생활용품점 다이소의 5000원대 상품이 최근 소비자들 사이에서 뚜렷한 존재감을 드러내고 있다.
과거 다이소가 1000원, 2000원대의 초저가 상품 중심 유통채널로 인식됐다면, 최근에는 무드등, 블루투스 키보드, 의류, 화장품, 건강기능식품 등 상대적으로 높은 가격대의 상품군까지 주목받는 흐름이 나타나고 있다.
특히 소비자들이 5000원이라는 가격 자체에 거부감을 보이기보다, 가격 대비 품질과 만족도를 먼저 평가하는 경향이 강해졌다는 점에서 유통업계 안팎의 관심이 쏠린다.
이 같은 변화는 단순한 가격 인상으로만 보기 어렵다는 분석이 나온다. 소비 기준이 ‘얼마나 싼가’에서 ‘가격 대비 얼마나 만족스러운가’로 이동하고 있기 때문이다. 과거 초저가 시장은 기능 중심 소비에 가까웠고, 취향이나 디자인은 상대적으로 브랜드 시장의 영역으로 여겨졌다.
그러나 최근에는 부담 가능한 가격대 안에서 디자인과 실용성, 생활 편의성까지 함께 고려하는 소비 패턴이 확대되면서 그 중간 지대가 커지고 있다는 해석이 제기된다. 다이소의 5000원대 상품군이 이 흐름과 맞물리며 새로운 수요를 끌어들이고 있다는 것이다.
실제 소비자 반응도 과거와는 다르다. 이전에는 다이소에서 5000원짜리 상품을 접했을 때 ‘생각보다 비싸다’는 인식이 먼저 나왔다면, 최근에는 ‘5000원인데 이 정도면 괜찮다’는 평가가 더 자연스럽게 형성되고 있다.
이는 가격 자체보다 상품의 완성도와 체감 가치가 소비 판단의 핵심 변수로 자리 잡고 있음을 보여준다. 단순히 저렴해서 선택하는 것이 아니라, 일상생활에서 충분히 사용할 만한 품질과 디자인을 갖췄다고 판단할 때 구매가 이뤄지는 구조로 바뀌고 있는 셈이다.
유통업계에서는 이 같은 흐름이 초저가 시장의 확장 과정으로 이어질 가능성에도 주목하고 있다.
초저가 시장이 일정 수준 포화 단계에 이르면 유통업체들은 자연스럽게 가격대를 넓히며 객단가 상승을 시도하게 되는데, 다이소의 5000원 상품 강화 역시 이런 전략의 연장선으로 읽힌다는 분석이다.
특히 1000원 상품이 가격 자체로 경쟁력을 설명하는 구간이라면, 5000원 상품은 가격과 함께 취향, 디자인, 생활 만족도까지 함께 판매할 수 있는 구간이라는 점에서 의미가 다르다.
소비자 입장에서는 단순 소비를 넘어 작은 인테리어, 소형 가전, 셀프 관리용 제품 등으로 활용 범위를 넓힐 수 있다는 점도 매력으로 작용한다.
다만 이 같은 흐름이 국내 소비시장 전반으로 얼마나 확산할지는 더 지켜봐야 한다는 신중론도 있다.
한국 소비시장은 여전히 초저가 소비와 프리미엄 소비가 동시에 강한 양극화 구조를 보이고 있어, 중간 가격대 시장이 본격적으로 성장할지 여부는 추가 검증이 필요하다는 것이다.
그럼에도 분명한 점은 소비자들이 이제 무조건 저렴한 상품만을 찾는 것이 아니라, 적정한 가격 안에서 품질과 취향까지 충족할 수 있는 상품을 선호하고 있다는 사실이다.
